悦读文网

当前位置: 首页 > 古新世 > 正文

在全县教学管理工作会议上的讲话(5)会议发言

时间:2019-06-12来源:不亦异乎网

  (4)构建灵敏的信息系统。在教导处管理中,为了实施有效的规范化管理,就必须形成灵敏的信息系统,从而使教导处的教学管理工作不断完善,取得最佳效果。形成灵敏的信息系统应该包括以下途径或方法:一是检查。主要是不定期检查,定期检查和阶段性检查等。不定期检查包括:抽查备课本,抽查学生作业,随机听课,检查教学计划的执行情况等;定期检查包括:检查备课本,检查集体备课,检查作业批改,检查教师的理论学习和业务学习等;阶段性检查包括:检查教师听课记录,检查集体备课,检查备课本,检查课外活动记录,检查教研活动记录等。二是调查。主要是召开各癫痫病患者吃什么好种调查会,实地考察,统计分析等。调查会包括:召开教师、学生座谈会,召开班级教导会,召开教研组长、备课组长和班主任会,召开班长会,召开各种专题讨论会等;实地考察包括:深入教研组、备课组、课题组,深入课堂和深入课外活动现场,进行家访或家长访校等;统计分析包括:根据单元检测成绩统计表,调查分析单元达标情况,根据期末考试考查成绩统计表,进行成绩分析,根据学生、教师、教干评教统计表,调查分析教师的工作情况,根据学困生、双困生档案,调查分析学困、双困生转化情况等。三是报告或汇报。主要是向教导处书面报告或汇报。包括:教研组汇报课题研究进行情况,提交课题研究报告,佛山市癫痫病治疗方法汇报教学论文撰写情况,上交教学论文,汇报本组某项活动如讲课比赛的组织开展情况,进行教研组等;班主任汇报本班召开家长会情况,本班开展开外活动情况等;备课组汇报集体备课情况,单元检测情况等;电教室汇报微机情况,图书室报告图书借阅情况,阅览室报告阅览起,实验室报告实验情况以及实验操作考试情况等。此外,教导处还可以通过其他途径获取反馈信息。

  (5)确立有效的考核体系。在教导处教学管理工作中,虽然计划、方案已经执行了,各项活动也开展了,但是如果没有评估和考核,就找不出管理上存在的问题,也就不能根据存在的问题找出解决问题的正确措施。如果特效治疗癫痫病不进行奖励、鼓励、表扬、表彰和教育、批评、惩罚,就不利于调动教师的工作积极性,不利于教学工作的继续开展。因此,教导处要确立有效的考核体系。有效的考核体系应该包括:教师工作考评细则,课堂教学评估方案,优秀教学成绩奖评选条例,优秀教学科研成果评定办法,教学论文评选办法,教研组工作评估细则,优秀备课组评选办法,优秀班集体、优秀班主任评选条例,学习标兵评选办法,优秀教师、优秀教研组长、优秀备课组长评选,班级进步奖,学困生转化奖等。

  2、切实加强教导处的日常管理。

  切实做好教导处的日常管理才能确保学校正常的教育有时候头晕,嘴里会吐出白沫,这是怎么了?教学秩序,才能及时准确地为学校领导提供决策依据。要切实做好以下日常工作:

  (1)及时、准确收集、统计并上报基本信息。每学期开学后要迅速收集各类学生名册,统计在校学生、教师情况,校舍、设施情况,每学期开学后半个月内向基教股上报各类统计报表,上报表发到tjjyg@126.com中,上报表必须在表名中添加上学校的名称。为了提高信息反馈速度,基教股建了一个qq群,帐号123219491,请各中小学教务主任以学校名称加姓名的形式加入,以后除开正式文件外,基教股的相关信息都在qq上发布,相关工作大家可以在群里讨论。

------分隔线----------------------------